鋼絲繩索具企業管理是在一定原則的指導下進行的，每位學者提出的管理原則只是從某一角度進行的，缺乏系統性和整體思維。根據歷史和現實總結，企業管理應遵循三大基本原則，即市場中心原則、價值中心原則和人本中心原則。

(一)市場中心原則

市場是企業經營管理的出發點和歸宿，是企業一切管理活動的依據。企業有且只有兩個基本功能：營銷和創新。”以市場為中心就是要樹立市場導向的理念。市場中心原則要求我們重視兩個市場，即產業市場和消費者市

場；管理兩類客戶，即經銷商和終消費者。因此，市場中心原則的要求首先是適應市場，適應市場才能生存；其次，企業要面對產業市場的競爭，在企業發展中取得競爭優勢；，市場中心原則的要求是創造市場，引導市場消費趨勢是企業發展能力提高的表現。

(二)價值中心原則

企業是一個價值傳遞和創造網絡體系，企業的一切活動都要圍繞價值的增加來展開。因此企業要樹立價值中心原則。價值中心原則要求我們進行價值管理。要真正實行價值管理就要從三方面來進行：一是企業要能高效利用和轉化有限資源，充分發揮資源的作用；二是企業的一切生產與經營活動要服從創造利潤的基本目標，只有創造利潤才能實現其他價值；三是企業要能夠為利益相關者創造和增加價值，這種價值是一個綜合價值。

(三)人本中心原則

企業管理應以人為中心，這是現代企業經營管理的重要原則。為此，企業要實行以人為本的管理。人本管理是一系列以人為中心的管理理論與管理實踐活動的總稱，它是與“以物為中心”的管理思想相對應的概念。如何看待股東、員工、顧客、公眾的利益，如何處理利益關系，一定程度上反映了以人為本的企業價值觀。以人為本就是把人視為管理的主要對象，注重人的發展。現代企業管理是一種人本化的管理模式。以人為本是現代企業管理的革命性進步，其核心價值就在于承認人的主體性。，承認企業管理的主體是職工，而不是少數高高在上的管理層，更不是資本的運作和機器設備的更新。第二，承認消費者是企業發展的主體，企業是為滿足消費者的需求而提品或服務，而不是單純地制造或出售產品或服務。第三，承認企業發展要促進社會同步發展，企業發展要有利于社會進步。